[課堂筆記]2009/10/14

藍海策略
http://docs.google.com/gview?a=v&q=cache:oY47CHx6PrMJ:my.nthu.edu.tw/~secretar2/pub/149/4/2.pdf+%E8%97%8D%E6%B5%B7%E7%AD%96%E7%95%A5&hl=zh-TW&gl=tw&sig=AFQjCNF7i_fJ-f_yhQwnI8Obi6O8nJAN9w

企業有沒有可能脫離紅海避開競爭？ 藍海策略思考模式的最大差別在於，他們認為產業沒有固定的結構、也沒有邊界，也就是說產業的框架可以被改變，他們以創新為中心，增加客戶需求，改變產業結構，跨出產業邊界，使產業的框框變大，產生新的領域。在這新的領域中可能沒有競爭者或競爭者寡，避開了血腥的競爭，企業享有豐厚的利潤，猶如在一片寧靜的藍海中悠遊地航行。


------------------------------------------------------------------------------------------------- 研究設計
步驟:一步一步的(第三章清楚的/詳細的/已完成的交代/如何做)
流程:一個(第一章簡略的/概念式的/還未完成時的預估/想如何做)

研究工具
經由學長姐同意的問卷,已具信效度(不需修改)

-------------------------------------------------------------------------------------------------
找一篇論文題目
最好有全文
依10個原則 (參考2009.10.14[PPT]如何撰寫研究計畫)
重新修改論文

作業先PO網址
一人一篇Jay cross的文章
再整合成心智圖
整學期共十篇分享